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AI时代工程师的不可替代性 当马斯克预言AI智慧将超越人类时，工程师的价值反而更清晰 埃隆·马斯克近期预言，AI的智能可能在两年内超越任何个体人类。这一观点看似威胁人类职业，但

AI时代工程师的不可替代性 当马斯克预言AI智慧将超越人类时，工程师的价值反而更清晰 埃隆·马斯克近期预言，AI的智能可能在两年内超越任何个体人类。这一观点看似威胁人类职业，但若深入观察医疗器械维修等专业领域，会发现AI的进步恰恰凸显了人类工程师不可替代的价值。 AI是工具，人类是决策者 AI能高效完成重复性任务，例如医疗设备的故障检测或数据分析，但它无法替代工程师的经验直觉。例如，一台超声设备的异常噪音，AI可能仅能报告数据异常，而资深工程师却能结合设备使用频率、科室清洁习惯等隐性因素，快速定位是机械磨损还是操作不当。这种综合判断力，源自人类对复杂场景的长期观察与逻辑整合。 人机协同：从替代到增值 AI的精准性可辅助工程师缩短维修时间，但关键决策仍需人类把关。医疗器械维修不仅涉及技术问题，还需考虑经济成本、临床需求等非结构化因素。例如，面对一台老化DR设备，AI可能建议更换零件，而工程师会评估科室预算、患者流量，提出更具性价比的维护方案。 未来工程师的核心竞争力 随着AI普及，工程师的角色将从执行者升级为策略制定者。在医疗领域，高级工程师需掌握AI工具运维、跨学科协作等能力，其职业认证体系已明确要求“专业知识与实操技能并重”。这印证了技术进步并非削弱人类价值，而是推动其向更高维度进化——正如马斯克所强调的，人机协同才是规避风险、释放潜力的关键。 职业认证体系：人类价值的标准化 医疗器械工程师的分级认证（初级/中级/高级）明确要求实操经验与理论知识结合。例如，报考高级资格需四年本科实践或五年大专积累，这种门槛恰恰体现了人类在设备管理、临床实训中的不可替代性。AI虽能辅助训练，但无法替代工程师对设备生命周期的全局把控。

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★刘晓亮：区域经理目标推动破局班 AI 区域操盘手业务推动六项能力十大工具包，业绩必增！ 岗位胜任能力修炼、直营加盟管控赋能、业务推动力工具包 1、“刚提拔”的区域经理，

★刘晓亮：区域经理目标推动破局班 AI 区域操盘手业务推动六项能力十大工具包，业绩必增！ 岗位胜任能力修炼、直营加盟管控赋能、业务推动力工具包 1、“刚提拔”的区域经理，老板寄予厚望却不懂目标推动，多店管理没有思路上手慢。区域门店提升慢增长乏力！ 2、已经“在位很久”的区域经理，为什么老板总有不满意却又不知如何说？因为他的认知老化，业务推动能力欠缺！ 3、对直营店/加盟店，总感觉总部政策落地差，如何管控赋能优化SOP形成全面执行力？ 4、区域团队一盘散沙，如何快速打造一心一体一方向铁军团队的局面？ 针对问题 很多连锁企业区域经理业务推动能力弱，直接导致区域执行力差，门店业绩提升困难 具体如下： 1、区域分散，对区域加盟商门店管理没有建立高效标准化体系，缺乏统筹全局能力，怎么办？ 2、业绩失衡，区域市场门店发展不均衡却不会整合资源的应对措施，怎么办？ 3、横向沟通，总部配合不好，区域市场存在的各种问题一大堆，不会协调，怎么办？ 4、执行力差，店长弱不会辅导与激励，总部政策在一线门店执行不好，怎么办？ 5、效率低下，每天忙、盲、茫，但是实际上对区域月计划推动没多大改善，怎么办？ 6、文化冲突，巡店管理时，区域经理与店长的冲突不断，严重影响团队战斗力，怎么办？ 刘晓亮老师作为中国第一批外资企业区域经理，两家世界500强运营高管资历，结合自己30年的中小连锁企业管理培训咨询经验。 他认为：区域经理最重要的一项能力就是：目标推动！独家研发的“三六推动法”：从道法术三维度，从角色、资源、沟通、教练、激励、文化六项能力出发，快速突破业务推动的实战能力。刘老师是中国连锁企业最受欢迎的区域经理培训师之一。 华为手机、西贝餐饮、同仁堂药业、樊文花集团、苏氏牛肉面、周六福珠宝等头部企业区经班指定培训供应商。 课程特色：Al赋能，小班辅导，落地模板 课前：两次问题诊断，学员填写问题 课中：针对痛点讲解工具，现场拿出八次整改 课后：Al 赋能，输出实操手册 课程收益：2天=2年，区域操盘手10大工具包 引爆连锁品牌区域增长的业务推动力 1、自我突破工具：学会岗位认知业务推动战略执行步骤 2、加盟管控工具：培养适应市场变化加盟商管控赋能法 3、时间管理工具：避免成为“消防”队长的262工作法 4、资源统筹工具：学会统筹思维，活动方案，推动业务 5、高效会议工具：突破部门墙的动态工作组高效会议法 6、单店提升工具：学会平衡区域门店业绩差的提升之道 7、沟通协调工具：学会横向沟通解決问题的IQ+EQ+AQ 8、店长辅导工具：学会辅导店长完成销售目标的教练术 9、团队激励工具：构建引爆团队业绩倍增的ABC赛马制 10、巡店管理工具：打造渠道文化，培育PDCA文化信仰 两天课程： 第一单元：如何向“自省技术”要业务推动力 一、岗位认知：市场上唯一不变的就是变化！ 1、世上没有打遍天下的职业“必杀技” 2、只有你来适应市场，市场不可能来适应你 3、合格区域经理每天上班3件事，你做到了吗？ 二、学“习”不如学“习惯”，毕生修炼<PDCA习惯> 1、作为区域经理，你的“习惯”将直接影响团队执行力 2、天天问题一大堆，为什么做区域经理这个职位这么累？ 三、区域经理的思维格局修炼：小我<大我<无我，如何升维？ 1、连锁总部为什么要设置区域经理岗位？ 2、好的区域经理可以发挥巨大价值，很多老板都不懂！ 四、区域经理常犯的三大“官僚病” 五、区域经理驾驭加盟商老板的136格局法 六、<案例分析>：餐饮品牌王经理管理了8家店，为什么一年不到就无法胜任区经岗位了？ 第二单元：如何向“整合资源”要业务推动力 一、作为区域经理，你有连锁操盘手的思路与方法吗？ 1、你有统筹全局的思维吗？ 2、区域品牌推广与门店标准化建设 3、管理模型：高效连锁运营体系“五抓”模型 二、制定工作计划，拆解业绩目标十分重要 1、做好20%的重要工作等于创造了80%的业绩 2、落地工具：推动门店目标落地的看板管理法 三、推进计划必须懂得整合资源的技术，你会吗？ 1、牢记：完成目标的过程就是“找资源”的过程！ 2、开好“四把锁”，快速打开领导资源库 3、渠道资源在哪里？你会整合加盟商资源快速达成目标吗？ 4、如何整合资源解决区域门店发展不平衡的难题？ 5、现场练习：你的区域门店业绩不平衡的解决之道 四、落地工具：学会运用《XX活动方案模板》向上司要资源 五、<案例分析>：一个空降区域经理如何快速融入团队整合资源达成目标呢？ 第三单元：如何向“沟通协调”要业务推动力 一、自问：你具备横向多职能沟通能力吗？ 1、不懂与部属掏心，无法凝聚你的核心战力 2、跨部门沟通协调、政府职能部门沟通为什么难？ 二、对内对外沟通协调先从“五字原则”开始 1、部门协调五字真经 2、应用：公司内沟通策略，对外政府沟通策略 三、跨部门协调，打通人性“部门墙”：人品墙、操守墙、流程墙、KPI墙。 1、风险担当：没有人愿意去主动承担责任与风险，问题就堆积在那里 2、应用工具：动态项目组工作法（协调机制＋沟通平台＋五个步骤） 四、没有EQ，就不懂得照顾别人的感受，跨部门主管情绪价值无法调动，问题推动慢，怎么办？ 1、一流的人=1Q+EQ+AQ，你的管理商数降低了吗？ 2、高EQ人三个工具箱：马上变成EQ高手就六字真经 五、＜案例分析>：如何应对公司内部的派系之争？ 别的部门不买我的账问题无进展，怎么办？ 第四单元：如何向“教练技术”要业务推动力 一、切记：当教练而不要当警察！ 1、优秀店长都是培养出来的 2、一个好的管理者就是一个好教练 二、“新店长”辅导要把握好五步骤 三、“缺陷型”店长辅导，要修“路”而不是修“人” 1、与其怪下属性格缺陷，不如反思你的教练技术 2、管理者必备的教练技术-T6教练法 工具：对付“缺陷型”店长T6教练法 演练：两人一组，角色扮演 四、“绩差型”店长辅导，要改善团队竞争力短板 1、下属的能力差问题多，不是你的错；不能改善下属的素质，是你的大错 2、应用工具：R5 “绩差”店长辅导进化模式 五、如何解决区域店长能力不平衡的难题？落后门店如何整改？ 1、调查区域门店店长能力不平衡的原因 2、改善区域市场业绩差门店的6大策略 3、经对店长《七步月度复盘法》 六、如何运用AI工具提升落后店长的工作能力？如何运用AI工具解决区域门店业绩不平衡的难题？ 第五单元：如何向“激励机制”要业务推动力 一、重新认识人的需求。 1、人究竟需要什么？ 2、再次解读马斯洛需求论。 二、重视激情不足、容易受挫的前线队伍的信心建设。 1、为什么区域门店员工缺乏激情？ 2、完美激励=过程激励＋结果激励，如何做？ 3、小组讨论：业绩低谷激情不足前线队伍的激励方法有哪些？ 三、有效引爆区域门店业绩达标的思路与方法是什么？ 1、面对每月区域目标压力大，你有思路吗？ 2、工具：区域目标推动七步法 3、现场演练 四、现场演示：引爆业绩驱动员工工作热情的三项核心技术。 1、如何开好“月度启动会”来推动业务？ 2、如何运用“能量演讲法”激励人？ 3、如何运用 “ABC赛马制”激活团队战斗力？ 五、案例分析： 1、XX餐饮品牌运用ABC赛马制的业绩倍增之道 2、XX服饰品牌的业绩增长秘密武器：玩转月度启动会 第六单元：如何向“渠道文化”要业务推动力 一、都是巡店惹的祸！为什么很多区域市场人际关系差？ 看看你的巡店管理流程哪里出问题了？ 二、两种巡店类型的区域经理风格：挑毛病型与给成长型八成的连锁企业没有形成正能量的渠道文化 三、一流渠道执行文化由“赋能型区域经理＋正能量店长"決定 落地工具：引爆执行力的巡店文化五步培育法 四、“PDCA圈信仰”是渠道执行文化的长效“发动机” 五、现场作业：运用AI工具现场输出你公司品牌的《渠道文化手册》 六、<案例分析>：××美业把区域经理由“找茬型”向“赋能型”成功蜕变，总监是如何改造他们的呢？ 学习投资 【投资费用】全国统一原价5800元/人，现价4800元/人 （含学费、教材、笔、落地工具、电子结业证书等） 【团购优惠】买4送1，买6送2 【培训对象】区域经理、运营督导、运营总监、分公司总经理 【授课方式】实战讲解，小组研讨、情景模拟、角色扮演、老师点评等。 现场运用AI工具输出操作手册，马上落地。

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中国式人性+美国式PDCA圈，消灭30个执行力死角，Al赋能业绩铁定增长！ 【课程对象】 店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。

中国式人性+美国式PDCA圈，消灭30个执行力死角，Al赋能业绩铁定增长！ 【课程对象】 店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队，落地效果最好。特别建议黄金团队组合：老板带队+5名核心店长！ 一、店长，给你一个门店，你会怎么管？ 店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就是三个字：执行力！门店执行力不好跳不出以下7大病因： 1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法 2、短视频获客少，到店销售转化执行力差 3、大众点评操作流程执行差 4、员工带教不到位 5、店长管理方式老化，员工激励机制老化了 6、店长不懂科学地为团队分解目标，有效地追踪目标。 7、团队缺乏高效例会机制、持续监督机制与带领团队解决问题机制 我们知道， 店长对团队的绩效贡献可以占到50%-80%，在不增加其他团队投资的前提下，只要改变店长的领导风格与管理能力，业绩平均可以提升21%。所有一切团队执行力根源答案只有一个： 店长的能力，即：店长没有找到一套提升团队执行力的整体解决方案。为了彻底解决这个团队执行力管理难题，《金牌店长执行力落地班》课题组在马坚行老师和程姣老师的带领下，结合30年门店管理培训与辅导经验，独家研发了PDCA圈团队执行力模型：只要把门店每一件事的PDCA圈由“开环”变成“闭环”，执行力就有了，业绩就水到渠成了。 二、本课程可以解决八大团队执行力 1、团队管理无执行力。教会你用PDCA圈提升执行力。 2、目标分解无执行力。月目标周目标日目标不科学虎头蛇尾。 3、获客流程无执行力。文案作品无流程，直播间细节不执行，到店转化执行力差。 4、员工带教无执行力。新人上手慢，绩效低，导致员工离职率偏高。 5、有效沟通无执行力。管理要本位，沟通要换位。店长做不到。 6、Al赋能目标执行力。讲师现场教会你运用AI工具分析销售数据，提升目标达成率。 7、检查监督无执行力。检查怕说了得罪人，学会通过有效检查绩效反馈工具，打造狼性团队，提升门店运营效率。 8、解决问题无执行力，每天问题一堆堆，店长没有思路。学会带领团队的“鱼骨图六步法”快速分析问题，精准解决问题，马上改善门店业绩。 三、我们提供2天团队执行力整体解决方案（13小时） 模块一：PDCA圈闭环模型，是提升团队执行力的“信仰” 一、内卷时代，门店执行力不足的四大原因没有变 1、一切门店管理玄机都藏在PDCA四个字母中 2、PDCA圈是所有门店管理问题的万能“粉碎机” 二、PDCA圈改善模型，是提升店长执行力的管理基石 1、大多数是开环PDCA,只有闭环PDCA才会形成执行力 2、引流没有执行力，人效改善、业绩增长就成了无源之水 【本单元原创执行工具】：PDCA圈闭环模型、业绩提升21法则 模块二：掌握PDCA圈四大技能，快速提升门店执行力 第一单元：P-如何向目标分解要执行力？ 一、门店团队目标计划为什么总是虎头蛇尾？ 1、月获客计划不确定？周直播计划/团购核销无考核？日计划为什么会没结果？ 2、工作计划执行无果的“三员”店长：消防员、足球员、保姆员 二、分解目标执行难的原因： 如何解决员工能力与资源匹配的难题？ 1、 店长陷入目标管理5个“坑”了吗？ 2、你的分解方法有误吗？如何有效做好员工目标分解？ ①、有人找借口；有人无所谓；有人月末破罐子破甩；怎么办呢？ ②、PK后遗症，员工疲惫了，奖励不上心，怎么办？ ③、目标完成与不完成奖罚不兑现，大锅饭，怎么办？ 【本单元原创落地工具】：目标五分法、目标分解七步法 第二单元：D1-如何向有效沟通要执行力？ 一、两位原则：管理要本位，沟通要换位！ 1、直指人性，有效沟通三境界：懂技法、懂心法、懂大爱，你懂吗？ 2、精通人性沟通风格与策略：自我性、差异性、被动性、恐惧性 二、在现场如何有效下达指令？如何通过沟通提升团队凝聚力？ 1、下达工作指令的三步沟通术 2、提升凝聚力的沟通神器：甄嬛管理法 3、你必备两大沟通工具：同理心沟通法，员工情绪管理五部曲 4、“刺头”员工怎么沟通？一剑封喉！ 店长下达工作之后，员工爱理不理，怎么办？ 三、案例分析：我门店中一老员工，每天自以为是，自己觉得很了不起，好像我们离开她就要关门，怎么沟通管理这种刺头类型员工？ 【本单元原创落地工具】：有效沟通三层次、下达指令三步法、甄嬛管理法、同理心沟通法、大爱沟通三部曲、 刺头管理三部曲、员工情绪管理五部曲 第三单元：D2-如何向新人带教要执行力？ 一、新人带教与人才复制制约了团队扩张的速度，怎么办？ 1、员工带教五个老大难问题： 新员工不想学、老员工抗拒学、学习后不去用、 店长不会教练、熟手难以复制 2、五大对策：导入《培训积分制》、《神秘顾客制》、《师徒契约书》等等五大落地工具方法 二、专业店长OJT教练模型四步法 1、解决岗位技能不足问题，现场操作？ 2、“员工带教机制”帮助你流水线复制员工，如何操作？ 三、人才复制：“新人”到“熟手”要经过几套“模具”加工？ 1、如何快速让新人上岗？工具：《新人七天带教计划表》与《师徒制契约书》 2、熟手如何变高手？工具：《三洗五会训练体系》快速打造业务能手 四、视频分享与现场演练：好教练让员工走的更远，员工1312离职现象解密教练术 【本单元原创落地工具】：OJT教练技术、三不三有指导原则、新人带教追踪卡、部属带教机制三部曲、新人7天带教计划表、老人3洗5会训练计划表、同修会、互夸会 第四单元：D3-如何向数据分析要执行力? 一、作为店长不懂数据分析产生了什么后果？ 1、数字化管理的时代到啦！ 2、精细化管理的三化：数据化、标准化、流程化 二、店长必备的数据分析两种方法三个数据： 1、同比法与环比法，如何应用？ 2、盈亏平衡点、会员消费分析、看懂损益表，如何分析？ 三、如何运用AI工具分析销售数据提升目标达成率？ 1、为什么要掌握门店销售流程七率八步？ 2、用思维导图找到关键原因 3、用行动计划表改善问题 4、快速提升业绩 四、案例分析 【本单元原创落地工具】：精细化管理三化模型、数据分析四步法、思维导图法、盈亏平衡点分析法、ABC会员管理法、门店销售的七率八步、行动计划表 第五单元 C-如何向绩效检查要执行力？ 一、没有检查就没有绩效。 1、检查工作的技巧，你懂吗？ 2、 店长，你对员工的绩效反馈方式老化了吗？ 二、九种不同类型员工的“问策”与“工具” 1、九种钉子户与九种检查对策 2、检查工作沟通八字方针 3、反馈员工工作的策略与工具：4、督促员工完成任务的沟通术 【本单元原创落地工具】：九种员工问责法、检查工作十字方针、督促员工爽快完成任务三步管理法 第六单元：A-如何向问题改善要执行力？ 一、如何带领团队解决门店问题？ 1、学会拥抱问题：问题=成长 2、直播间人数少不可怕，到店转化率低不可怕，就怕店长没有思路 3、思路神器：学会用《鱼骨图六步法》解决各种门店问题 4、现场问题演练，5分钟马上学会使用鱼骨图 二、如何建立有效的监督机制？如何建立长效的解决问题机制？ 1、“连问5WHY法”如何操作？2、预防问题机制如何建立？ 三、案例分析：某部门新员工离职多，表面是工资低，实际是师徒制形同虚设， 店长为什么解决不了本质问题？ 【本单元原创落地工具】： 中国式头脑风暴法、鱼骨图六步法、发现问题5WHY法

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工程系列生态环境专业评职称著作征集作者 【评审范围】 生态环境监测、生态环境工程、生态环境咨询评估与管理及环境科学。 【评职称专著】 《**生态

工程系列生态环境专业评职称著作征集作者 【评审范围】 生态环境监测、生态环境工程、生态环境咨询评估与管理及环境科学。 【评职称专著】 《**生态环境修复**》特惠征集第2作者 国内日书号ISBN+CIP数据核字号 国家新闻出版署备案 【征集对象】 从事生态环境监测与分析、工程与咨询、规划与管理等工作的专业技术人员。 监测与分析类是指从事生态环境监测监控和分析、监测质量控制与质量体系运行、监测综合分析与评价等工作的专业技术人员； 工程与咨询类是指从事环境保护工程技术与设备产品研发、工程设计与施工、环境咨询服务、环境影响评价、环境监理、环保设施运维等工作的专业技术人员； 规划与管理类是指从事生态环境规划、环境政策和标准制定、环境信息和环境管理等工作的专业技术人员。

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体育专业人员评高级职称专著征集 【评职称专著】 《体育教育**体育产业**发展**》征集第2 、3作者 全书仅三位作者 国内ISBN书号+CIpher数据核

体育专业人员评高级职称专著征集 【评职称专著】 《体育教育**体育产业**发展**》征集第2 、3作者 全书仅三位作者 国内ISBN书号+CIpher数据核字号 国家新闻出版署备案 【征集作者】 高校（本科院校、高职院校）、中学（含中专、职高、技校）体育教师； 在市属、区属事业单位或相关体育俱乐部等社会机构体育教练员岗位任职或在区级以上相关体育机构注册的人员可申报体育教练员学科组职称评审； 从事运动医学、运动生物学、运动训练、运动心理、体育理论、体育技术实验等工作的专业技术人员可申报体育科学学科组职称评审；

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超详细的医疗器械工程师证书报考流程 3步搞定报考流程：报名流程步骤--考试指南--备考资料

超详细的医疗器械工程师证书报考流程 3步搞定报考流程：报名流程步骤--考试指南--备考资料

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传统与新兴工艺美术专业方向评高级职称著作征集 【评职称专著】 《新媒体时代**视觉传达设计**传统工艺美术**》征集作者合著 ISBN+CIP 国家新闻

传统与新兴工艺美术专业方向评高级职称著作征集 【评职称专著】 《新媒体时代**视觉传达设计**传统工艺美术**》征集作者合著 ISBN+CIP 国家新闻出版署备案 【征集对象】 包括雕塑工艺（含砚刻）、金属工艺、漆器工艺、家具工艺、花画工艺、剪纸工艺、编织工艺、结绣工艺、织毯工艺、印染工艺、珠宝首饰工艺、陶瓷工艺、烟花爆竹工艺、服装工艺、鞋类皮具工艺、乐器工艺和其他民族工艺，以及环境艺术、视觉艺术（平面艺术、包装装潢艺术、书籍装帧艺术、数字媒体艺术、动漫视觉艺术、商标标志艺术等）等新兴工艺美术专业技术人员。 【内容涉及】 <视觉传达设计与传统工艺美术的融合‌> 探讨新媒体技术如何为传统工艺美术提供新的表现平台和创作手段。 分析视觉传达设计如何借鉴传统工艺美术的元素和理念，以提升作品的文化内涵和艺术价值。 ‌<视觉传达设计的创新与实践‌> 结合具体案例，展示新媒体时代视觉传达设计在广告、包装、UI设计等领域的应用和创新。 分析新媒体时代视觉传达设计在互动性、多媒体性、实时传播等方面的特点，并探讨其未来的发展趋势。 <‌传统工艺美术在现代设计中的应用与传承‌> 探讨传统工艺美术在现代设计中的应用方式，如将其元素融入现代设计作品中。 分析传统工艺美术的传承与发展问题，提出保护和传承传统工艺美术的策略和建议。 ······ 【参考职称著作条件】 ——高级工艺美术师—— （5）作为主要成员（副主编以上），公开出版本专业教材或行业培训教材 1 部；或公开出版具有较高学术价值和实践指导意义的专著 1 部（如系合著，本人须撰写 8 万字以上）。 ——正高级工艺美术师—— （3）主编并公开出版 1 部高等院校本专业教材或行业培训教材；或公开出版具有显著学术价值和实践指导意义的专著 1 部（如系合著，本人须撰写 10 万字以上）。

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污水一体化设备 一、 产品主要用途及使用范围 RAMO系列一体化污水处理设备是我公司在总结国内外生活污水处理装置的运行经验的基础上，结合我公司自己的科研成果和工程实践，设计出

污水一体化设备 一、 产品主要用途及使用范围 RAMO系列一体化污水处理设备是我公司在总结国内外生活污水处理装置的运行经验的基础上，结合我公司自己的科研成果和工程实践，设计出一种成套废水处理装置，即以碳钢防腐为主要原料的系列污水处理设备。其目的主要是使生活污水和与之类似的工业有机废水经该设备处理后达到用户要求的排放标准。本产品广泛适用于农村、住宅小区、写字楼、商场、宾馆、饭店、机关、学校、部队、医院、船舶码头、养殖场等生活污水和与之类似的工业有机污水（纺织、啤酒、制革、食品、化工等行业的有机污水）。全套设备一体化程度高，地上地下均可放置。 该设备采用国际先进的生物处理工艺，集去除BOD5、COD、氨氮于一身，具有技术性能稳定可靠，处理效果好，投资省，占地少，维护方便等优点。 二、 产品工艺说明 1.全套设备可埋设地下或放置地上，设备上方地表可作为绿化或其他用地，不需要建房及采暖、保温。 2.二级生物接触氧化处理工艺均采用推流式生物接触氧化，其处理效果优于完全混合式或二级串联完全混合式生物接触氧化池。并比活性污泥池体积小，对水质的适应性强，耐冲击负荷性能好，出水水质稳定，不会产生污泥膨胀。池中采用新型弹性立体填料，比表面积大，微生物易挂膜、脱膜，在同样有机物负荷条件下，对有机物去除率高，能提高空气中的氧在水中溶解度。 3.生化池采用生物接触氧化法，其填料的体积负荷比较低，微生物处于自身氧化阶段，产泥量少，仅需三个月（90天）以上排一次泥（用粪车抽吸或脱水成泥饼外运）。 4.该地埋式生活污水处理设备的除臭方式除采用常规高空排气，另配有土壤脱臭措施。 5.整个设备处理系统配有全自动电气控制系统，运行安全可靠，平时一般不需要专人管理，只需适时地对设备进行维护和保养。 三、 产品特点 1.生物量大，容积负荷高; 2.生物活性高，剩余污泥少; 3.无污泥膨胀问题; 4.微孔曝气采用膜式管道充氧器，不堵塞、充氧效率高、曝气效果好、节能省电; 5.设备安装全埋、半埋或安装在地表以上。上部可作为绿化地、停车场、道路等,对周围环境无影响，安装地点灵活方便; 6.按客户要求随地形需要特殊布置; 7.采用一体化设计，工艺新,占地少，投资 省,运行费用低,使用寿命长。 四、 设备技术参数 说明：处理30m³/h以上资料另行提供。 五、 设备安装 名称\型号 RAMO-1 RAMO-3 RAMO-5 RAMO-10 RAMO-20 处理能力(m³/h) 1 3 5 10 20 曝 气 机 型号 DSA101 DSA121 DSA151 DSA151 DSA151 数量 1 1 1 2 2 功率(KW) 0.75 1.5 2.2 2.2 2.2 水 泵 型号 WQ10-10 WQ10-10 WQ10-10 WQ12-10 WQ15-15 功率(KW) 0.75 0.75 0.75 1.0 1.5 进水 BOD5(mg/l) 150-250 出水 BOD5(mg/l) 20-60 设备重量约(T) 3.2 3.8 4.5 9 11 占地面积约（㎡） 5.7 6.2 7.7 9.0 12 1.基础：RAMO系列一体化污水处理设备如放置在地坪以上，只需准备一块与设备底面积相同的混凝土地坪作为基础。基础承压必须大于4T/m2，也同时要求水平、平整。 如设备埋于地坪以下，基础标高必须小于或等于设备标高并保证下雨不积水，基础一般采用素混凝土（是否配筋视当地地质情况而定）。 2.安装：根据安装图就位，各箱体依次就位，箱体的位置、方向不能放错，互相间距必须准确，并连接好管道。 在设备内注入清水，检查各管道有无渗漏，若无则箱体四周覆土，直至设备检查孔，并平整地面。把电控箱控制线与水泵接通，电控箱与电源接通，接线时注意风机、水泵电机的转向，必须与箭头所指方向相同。 六、 使用及维护 6.1 一体化污水处理设备安全操作规程及注意事项 6.1.1 曝气池单元     曝气生化系统主要是在有氧的情况下，废水中的有机物通过活性污泥中的微生物吸附、氧化、还原过程，把复杂的大分子有机物氧化分解为简单的无机物，从而达到净化废水的目的。 a.根据具体情况调整曝气量，通过控制各阀门，调整进气量。 b.曝气池应通过调整污泥负荷、污泥泥龄或污泥浓度等方式进行工艺控制。 c.曝气池出口处的溶解氧宜为2mg/L。 d.应经常观察活性污泥生物相、上清液透明度、污泥颜色、状态、气味等，并定时测试和计算反映污泥特性的有关项目。 e.因水温、水质或曝气池运行方式的变化而在沉淀池引起的污泥膨胀、污泥上浮等不正常现象，应分析原因，并针对具体情况，调整系统运行工况，采取适当措施恢复正常。 f.当曝气池水温低时，应采取适当延长曝气时间、提高污泥浓度、增加泥龄或其它方法，保证污水的处理效果。曝气池水温不能高于38℃，过高时，应在采取降温措施后，方可继续进水。 g.曝气池产生泡沫和浮渣时，应根据泡沫颜色分析原因，采取相应措施恢复正常。视情况开启消泡水泵，撒淋消泡剂。 h.根据污泥情况向生化池内加营养剂，一般按BOD5：N：P＝100：5：1比例投加营养源。N源为尿素，P源为磷酸钠或磷酸氢二钠。 6.1.2 斜板沉淀池单元 a.定时巡视沉淀池的沉淀效果如出水浊度、泥面高度、沉淀的悬浮物状态、水面浮泥或浮渣情况等，检查各管道附件、排泥刮渣装置是否正常，各堰出流是否均匀，堰口是否严重堵塞，清理出水堰及出水槽内截留杂物及漂浮物。 b.根据污泥产量及贮泥时间及时排出污泥，一般存泥时间为2-4小时。利用阀门控制回流污泥量，剩余污泥打入污泥浓缩池，控制好回流污泥与净排污泥的比例。沉淀池污泥排放量可根据污泥沉降比、混合液污泥浓度及二次沉淀池泥面高度确定。 c.观察沉淀池出水水质，不允许沉淀池有污泥漂浮现象。 d.沉淀池上清液的厚度一般为0.5-0.7米左右。 6.2 潜污泵安全操作规程及注意事项 a.开泵前的准备与检查 开泵前应仔细对下列各项进行检查（尤其是新安装或大修后的水泵）：电动机转向，联轴器的同心度和间隙，各部件螺栓是否紧固，用手转动联轴器是否灵活等； b.开泵和停泵 开泵：开泵后出水，如无异常声音、无振动等现象，就可正常运转；如声音异常或振动，应立即停泵检查。 停泵：直接关闭电源即可； c.运行中的注意事项 检查各个仪表工作情况是否正常稳定，特别注意电流是否超过电机的额定电流，电流过大或过小都应立即停泵检查；流量是否正常；注意机组的温度、振动和噪声等；注意管道是否漏水以及水池的水位等； d.泵的保养 做好泵房、机组表面的清洁工作，同时检查各部位的螺栓是否紧固；定期检查水箱、叶轮，清除泵内垃圾；轴承润滑油、润滑脂要定期更换，通常润滑油800小时换一次，润滑脂2000小时换一次；水泵的常见故障及排除方法见水泵的使用说明。 七、 注意事项 a．严禁在设备处于带电运行的情况下进行维修工作； b．运行时不得关闭潜污泵，正常维修除外； c．在没有足够的保护设施下，不得进行维修处理设备； d．不得向池中和管廊中丢弃垃圾和废弃物； e．非特殊工作，不得开启维修口，以免发生危险； f．在需下池检修时，必须有保护人员在旁，不得单独进行工作； g．注意保护各类处理设备，不得在设备上摆放物品及攀爬； h．注意保护各类测量仪表，防止磕碰； i．需使用梯子进行操作时，需将梯子固定好，且必须由其他工作人员陪同，不得单人操作。

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宜昌裕丰国际物流有限公司是一家大型的综合性国际物流服务商，总部位于湖北宜昌。公司在珠海设有大型的港澳仓，主要针对香港澳门的客户，在广州南沙货运码头有开到香港的散货船运班轮。在上海设

宜昌裕丰国际物流有限公司是一家大型的综合性国际物流服务商，总部位于湖北宜昌。公司在珠海设有大型的港澳仓，主要针对香港澳门的客户，在广州南沙货运码头有开到香港的散货船运班轮。在上海设有国际海运商务操作中心。我们的核心业务包含：1，国际海运，2港澳专线，3日本佐川专线，4国际快递，5大件运输。 我们很高兴为您提供专业的物流服务，无论是跨境运输还是国际物流，我们都将竭尽全力确保您的货物安全、准时送达目的地。 欢迎随时咨询您的国际物流专员：兰小姐 19371363647 （微信同号）

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哪吒“闹”书市 ——电影热映带动图书销售额突破1800万 近年来，随着国产动画电影的崛起，IP衍生品市场迎

哪吒“闹”书市 ——电影热映带动图书销售额突破1800万 近年来，随着国产动画电影的崛起，IP衍生品市场迎来了新的发展机遇。尤其是《哪吒》系列电影的成功，不仅让观众重新认识了这一经典神话角色，也带动了相关图书出版的热潮。据最新数据显示，自《哪吒2》上映以来，包括《哪吒・三界往事》原创绘本、《魔童闹海艺术设定集》及《敖丙传》在内的哪吒相关图书整体销售额已突破1800万元。这一现象不仅体现了电影IP的强大影响力，也为图书出版行业提供了新的发展方向。 电影IP与图书出版的联动效应 《哪吒2》作为一部现象级动画电影，凭借其精良的制作、创新的叙事和深厚的文化底蕴，吸引了大量观众。电影的热映为相关图书的销售提供了天然的流量入口。观众在观影后，往往会对其背后的故事设定、角色背景以及艺术创作过程产生浓厚兴趣，而图书恰好满足了这一需求。 例如，《魔童闹海艺术设定集》通过展示电影的概念设计、角色造型、场景构建等内容，为读者提供了深入了解电影创作过程的机会；《哪吒・三界往事》则以原创绘本的形式，拓展了电影的世界观，丰富了角色的故事线；而《敖丙传》则从配角敖丙的视角出发，为观众提供了一个全新的叙事角度。这些图书不仅满足了粉丝的深度需求，也为电影IP的延续和扩展提供了更多可能性。 国漫崛起与传统文化题材的回归 《哪吒》系列的成功，离不开近年来国漫崛起的背景。随着国产动画制作水平的提升和观众对本土文化认同感的增强，越来越多的传统文化题材被搬上银幕。哪吒作为中国神话中的经典角色，其故事本身就具有广泛的认知度和文化价值。而电影通过现代化的改编，赋予了这一角色新的生命力，吸引了大量年轻观众。 图书出版作为文化传播的重要载体，在这一过程中扮演了重要角色。通过图书，观众可以更深入地了解电影背后的文化内涵和创作理念，同时也为传统文化的传承与创新提供了新的途径。例如，《哪吒・三界往事》不仅延续了电影的故事，还融入了更多传统文化元素，让读者在阅读中感受到中国神话的魅力。 衍生品市场的潜力与挑战 哪吒相关图书的热销，反映了衍生品市场的巨大潜力。随着IP经济的不断发展，电影、动画、游戏等内容的衍生品已成为文化产业的重要组成部分。图书作为其中的一环，不仅能够延长IP的生命周期，还能为观众提供更多元化的消费选择。 然而，衍生品市场的成功并非一蹴而就。首先，图书的内容质量至关重要。只有具备独特价值和高品质的内容，才能真正吸引读者。其次，IP的持续运营也至关重要。电影的热度往往是短暂的，如何通过图书、周边产品等形式保持IP的长期影响力，是出版方需要思考的问题。此外，市场竞争的加剧也对出版方的创新能力提出了更高要求。 总之，领航出书网认为，哪吒相关图书的热销不仅是一次市场现象，更是IP经济与图书出版深度融合的成功案例。未来，随着国漫的进一步崛起和文化产业的持续发展，图书出版行业将迎来更多机遇与挑战。只有不断创新、深耕内容，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，为读者带来更多优质的文化产品。

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工艺美术师评高级职称专著征集作者合作出版 专著选题：《传统工艺美术**现代设计**融合创新**》 百佳出版社 特惠征第3作者 征集对

工艺美术师评高级职称专著征集作者合作出版 专著选题：《传统工艺美术**现代设计**融合创新**》 百佳出版社 特惠征第3作者 征集对象： 各类企事业单位中从事工艺美术制作、工艺美术研究、工艺美术设计等工作的在职在岗专业技术人才（包括事业单位编外聘用人才、各类非公有制经济组织人才、自由职业者等）。 包括雕塑工艺（含砚刻)、金属工艺、漆器工艺、家具工艺、花画工艺、剪纸工艺、编织工艺、结绣工艺、织毯工艺、印染工艺、珠宝首饰工艺、陶瓷工艺、烟花bao竹工艺、其他民族工艺及现代艺术设计等领域。 内容简介： ······ 在深入剖析传统工艺美术与现代设计各自特点的基础上，本书重点探讨了两者融合创新的策略与方法。从设计理念、创作手法、材料运用、技术应用等多个维度出发，提出了切实可行的融合路径。同时，通过具体案例展示，如传统图案在现代设计中的应用、传统工艺与现代科技的结合等，让读者直观感受到融合创新带来的艺术魅力与市场潜力。 此外，本书还分析了在融合创新过程中可能遇到的种种挑战，如文化传承与创新之间的平衡、市场需求与艺术创作之间的矛盾等。针对这些挑战，本书提出了相应的解决对策和建议，如加强政策引导与扶持、促进产学研用深度融合、培养跨界复合型人才等，为相关政策的制定与实施提供了有价值的参考。 ······ ————参考职称要求———— 正高级工艺美术师 11.独立或作为第①完成人，正式出版本专业或相关专业的专著（译著）、列入国家bu委计划的教材1部；合作完成的，本人撰写部分不少于12万字（未注明作者撰写章节的专著、教材不作为个人成果）；或正式出版了个人创意设计作品集1部。 高级工艺美术师 11.独立或作为第①完成人，正式出版了本专业或相关专业的专著（译著）、列入省计划的教材1部；合作完成的，本人撰写部分不少于8万字（未注明作者撰写章节的专著、教材不作为个人成果）。

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2025广州应博会暨第十四届广州国际消防安全展览会 时间：2025年6月16-18日 地址：广州·中国进出口商品交易会展馆 指导单位 广东省应急管理厅

2025广州应博会暨第十四届广州国际消防安全展览会 时间：2025年6月16-18日 地址：广州·中国进出口商品交易会展馆 指导单位 广东省应急管理厅 广东省工业和信息化厅 广东省生态环境厅 广东省交通运输厅 广东省水利厅 主办单位 中国机械工业安全卫生协会 广东省消防协会 广东省安全应急产业联盟 广东省应急管理服务协会 广东省安全生产协会 广东省应急协会 承办单位 广州国坤立升展览有限公司 展会简介 2024年6月是第23个全国“安全生产月”，围绕“人人讲安全 个个会应急——畅通生命通道”主题，由广东省安全生产委员会、广州市安全生产委员会主办，广东省应急管理厅、广州市应急管理局承办，广州市海珠区安委办、广州国际应急安全博览会组委会协办的“2024年广东省、广州市安全宣传咨询日活动”启动仪式在2024广州国际应急安全博览会暨第十三届广州国际消防安全展览会现场举行。 为深入贯彻落实总书记关于应急管理、消防工作重要指示精神和党中央、国务院决策部署，坚持预防为主、防消结合，全面加强和改革消防工作，大力提升火灾防控和综合应急救援能力，由广东省应急管理厅、广东省工业和信息化厅、广东省生态环境厅、广东省交通运输厅、广东省水利厅指导，中国机械工业安全卫生协会、广东省消防协会、广东省安全应急产业联盟、广东省应急管理服务协会、广东省安全生产协会、广东省应急协会主办，广州国坤立升展览有限公司承办的“2025广州国际应急安全博览会暨第十四届广州国际消防安全展览会”将于2025年6月16-18日在广州-中国进出口商品交易会展馆隆重举行。 政府指导 广东省应急管理厅、广东省工业和信息化厅作为指导单位。 纳入《广东省应急管理“十四五”规划》 作为政府支持举办的“具有影响力的应急科技装备展”纳入《广东省应急管理“十四五”规划》。 入选粤贸全国活动目录 2022年、2023年连续二年入选“粤贸全国活动目录”，是广东省商务厅鼓励企业积极参与的应急安全展会。 获得广东省会展项目百强 以“增长速度快、发展前景广阔、市场认可度高、增长效果明显”等特点入选广东省商务厅发布的“广东省会展项目百强”成长类会展项目榜单。 作为2024广东省、广州市安全宣传咨询日活动协办单位 作为2024广东省、广州市安全宣传咨询日活动的协办单位，支持、协助活动在2024广州国际应急安全博览会现场举办。 展会同期活动 国际应急产业高质量发展论坛 邀请国内外应急安全领域专家、学者、业界精英，共同探讨应急安全产业高质量发展之路。 储能消防安全论坛 邀请消防主管部门领导、建筑科学研究院领导嘉宾、储能消防资深行业专家和工程商、供应商，共同探讨新型储能消防技术的研究与布局，推动储能项目的消防安全建设与管理。 应急管理与应急产业发展政企交流座谈会 为搭建国内外政府之间、政企之间在应急管理、消防安全领域的交流与合作，邀请国内外应急管理机构及组织的领导代表到场，与参与广州应急展的具有代表性的应急安全企业进行面对面合作洽谈。 火灾爆炸防控技术论坛 集聚火灾爆炸防控技术领域的科研机构、设备制造商、工程设计/施工单位、使用单位、检验检测/认证认可机构、高等院校等，交流和分享工程案例，讨论行业规范及标准。 大型企业对接交流会 邀请央企出席，与参与广州应急展的展商通过双选，进行面对面合作洽谈。 社会应急救援力量演练 邀请社会应急救援组织到场进行技术交流、演练，助力社会应急安全宣教，树立优秀社会应急模范。 参展费用 标准展位：16,800 R M B/9㎡ 特装空地：1300 R M B /㎡（36㎡起租） 参展程序 联系组委会→预订展位→填写《展位申请表》 签署参展合同→支付参展费用→正式参展 展会服务 参展方案和费用估算 为展商列出的买家发送直邮 个性展示方案建议 商贸配对服务 拜访展商的重要买家 综合宣传机会 制作个性化参观券、宣传品、礼品展商新闻稿代发 官方网站宣传 展前预览 展后观众数据和分析报告 代为邀请特别买家 参展和展览回顾短片

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销售 三顿半类 各种异性杯罐装设备 冻干粉 冻干茶 益生菌 抹茶粉 蜂蜜 宠物食品等小罐包装设备

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食品工程著作征集作者评高级职称出书可用 《食品质量管理**检测技术**》征集作者 评职称出书 书号ISBN+CIP数据核字号 备案可查！ 内容简介————

食品工程著作征集作者评高级职称出书可用 《食品质量管理**检测技术**》征集作者 评职称出书 书号ISBN+CIP数据核字号 备案可查！ 内容简介———— 随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，食品安全问题日益受到关注。食品质量管理检测技术作为保障食品安全的重要手段，已经发展成为一门综合性的科学。随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，食品安全问题日益受到关注。 食品质量管理检测技术是指通过对食品的物理、化学和生物特性进行检测和分析，以确定食品的质量和安全状况的一系列科学方法和技术。这些检测技术涵盖了从食品原料到最终产品的整个生产过程，包括对食品中的营养成分、添加剂、有害物质（如农药残留、重金属、致病菌等）的检测。 征集对象———— →食品工艺工程专业包括农副食品加工（含谷物磨制、饲料加工、植物油加工、制糖、屠*及肉类加工、水产品加工、蔬菜、菌类、水果和坚果加工、其他农副食品加工），食品制造（含焙烤食品制造、糖果、巧克力及蜜饯制造、方便食品制造、乳制品制造、罐头食品制造、调味品和发酵制品制造、其他食品制造），jiu、饮料和精制茶制造，烟cao制造，粮食储藏，饮用水及食品工业用水处理，食品设备，食品包装，食品工艺知识普及等技术岗位。 →食品安全工程专业包括食品安全风险监测与评估、食品法规与标准化、食品安全与质量管理、食品分析检测（含理化分析、仪器分析、微生物检测）、食品相关产品安全性、食品质量与安全知识普及等技术岗位。 →食品营养工程专业包括食品营养设计与评价（含膳食营养调查与设计、营养指导、营养配餐、营养健康知识普及）、特殊食品研发与生产（含ying幼儿配方食品、bao健食品、特殊医liao用途食品）、餐饮食品加工等技术岗位。 参考职称文件———— 【高级工程师】学术成果条件： 3.作为主持人或主要参加人编写或修订 2 项已公布或出版发行的本专业相关技术规范、规程、标准、教材、技术手册； 【正高级工程师】学术成果条件： 1.出版与本专业相关的专著（包括科普）1 部（独著），文字量达 5 万字以上。 2.出版与本行业相关的著作 1 部（合著或合译）及在本专业刊物公开发表论文 1 篇以上（独撰或第一作者）或在本行业公开发行的刊物上发表高水平的科普文章 1 篇以上。 #食品工程 #高级职称 #高级工程师 #正高级工程师 #专著 #教材 #独著 #合著 #图书出版 #评职称出书

15:0610-10

炒股之路：金融图书引领的智慧航行 连日来的股市话题吸引着无数投资者的目光，然而，股市的波诡云谲既充满了机遇也伴随着挑战，让不少人望而却步或折戟沉沙。要想在股市中站稳脚

炒股之路：金融图书引领的智慧航行 连日来的股市话题吸引着无数投资者的目光，然而，股市的波诡云谲既充满了机遇也伴随着挑战，让不少人望而却步或折戟沉沙。要想在股市中站稳脚跟，实现财富的稳健增长，除了实践经验的积累，深入学习金融知识显得尤为重要。在这个过程中，金融图书无疑成为了一座指引方向的灯塔，为投资者照亮了前行的道路。 金融图书，作为连接理论与实践的桥梁，涵盖了从基础概念到高级策略的广泛内容。对于初入股市的投资者而言，一本好的金融入门书籍能够迅速构建起对金融市场的整体认知框架；而对于有一定基础的投资者，则可以通过专业书籍深化对股票分析、估值模型、市场情绪等方面的理解。 无论是《股市真规则》《投资最重要的事》这样的经典之作，还是《穷查理宝典》《聪明的投资者》等蕴含深刻投资哲学的书籍，都会为投资者提供宝贵的智慧财富。这些书籍不仅帮助读者建立起对股市的基本认知框架，还可以教会他们如何分析公司基本面、评估投资风险、制定投资策略等关键技能。 炒股并非简单的买卖操作，它背后蕴含着复杂的经济逻辑和市场心理。金融图书可以通过深入浅出的方式，将这些抽象的概念具体化、实例化，使投资者能够更直观地理解市场运作的机制。例如，通过研读《证券分析》等书籍，投资者可以学会如何深入剖析财务报表，识别出具有投资价值的公司；而《股票作手回忆录》等书籍则通过真实案例的讲述，让读者感受到股市的残酷与魅力，学会在波动中寻找机遇。 除了传授理论知识外，金融图书还具有很强的实用性，不仅会为读者提供丰富的案例分析，帮助投资者将理论知识应用于实践之中，还会通过模拟交易、复盘演练等方式，让投资者在真实市场到来之前就能积累宝贵的经验。此外，许多金融图书还会介绍一些实用的投资工具和软件，如财务分析软件、股票筛选器等，这些工具的应用能够极大地提高投资者的投资效率和准确性。 领航出书网认为，在炒股这条充满未知与挑战的道路上，金融图书是人们可靠的伙伴和导师。书籍不仅能为人们提供丰富的知识储备和实用的技能指导，还能在精神层面上给予人们坚持下去的勇气和信念。因此，对于每一位想要在股市中有所作为的投资者而言，借助金融图书的指引，深入研究金融知识、不断充实自己的知识储备和实战技能都是必不可少的。在这个过程中，保持学习的热情、坚持理性的态度、勇于实践的精神是投资者走向成功的关键。

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博士毕业学术成果要求专著出版 在学术探索的浩瀚征途中，博士阶段无疑是攀登知识高峰的关键一跃。当无数个日夜沉浸在文献的海洋，经历无数次实验的失败与重启，最终迎来博士毕业

博士毕业学术成果要求专著出版 在学术探索的浩瀚征途中，博士阶段无疑是攀登知识高峰的关键一跃。当无数个日夜沉浸在文献的海洋，经历无数次实验的失败与重启，最终迎来博士毕业的那一刻，对于许多学者而言，出版一部专著不仅是学术成果的集中展现，更是对这段艰辛旅程的最好纪念与肯定。 【专著出版的意义】 1. 学术成果的集大成者 专著是博士生在导师指导下，经过深入研究、系统分析和独立思考后形成的学术成果。它不仅包含了博士论文的精华内容，还可能融入了博士生在研究过程中产生的新见解、新方法或新发现，是学术创新的重要载体。 2. 学术声誉的奠基石 出版专著是学术界对学者研究能力和学术贡献的一种认可。一部高质量的专著能够显著提升学者的学术声誉，为其未来的学术发展铺平道路，无论是申请科研项目、晋升职称还是国际交流，都将受益匪浅。 3. 学术传承的桥梁 专著不仅是个人学术成果的展示，更是学术传承的重要媒介。通过专著，博士生可以将自己的研究成果、研究方法乃至学术精神传递给后来的研究者，激发更多人的学术兴趣，推动学科的发展与进步。 【实现路径】 1. 精心选题，深耕细作 选题是专著出版的第一步，也是最为关键的一步。博士生应结合自己的研究方向和兴趣，选择具有创新性、前瞻性和实用性的课题进行深入研究，确保专著内容具有独特的学术价值。 2. 注重写作规范与技巧 专著的撰写应遵循学术规范，注重逻辑清晰、语言准确、论证充分。此外，掌握一定的写作技巧，如如何设置章节结构、如何运用图表辅助说明等，也是提升专著质量的关键。 3. 灵活应对出版流程 在出版过程中，博士生应提前了解出版流程和相关政策，合理安排时间，确保各环节顺利进行。同时，保持与编辑的良好沟通，及时反馈修改意见，共同推动专著的顺利出版。 总之，博士毕业出版专著是每位博士生学术生涯中的重要里程碑。它不仅是对过去努力的肯定，更是对未来学术发展的期许。 #学术专著# #图书出版# #博士毕业# #学术成果# #专著出版#

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2025广州国际应急安全博览会 时间：2025年6月16-18日 地址：广州·中国进出口商品交易会展馆 指导单位 广东省应急管理厅 广东省工业和信息化厅 广东

2025广州国际应急安全博览会 时间：2025年6月16-18日 地址：广州·中国进出口商品交易会展馆 指导单位 广东省应急管理厅 广东省工业和信息化厅 广东省生态环境厅 广东省交通运输厅 广东省水利厅 主办单位 中国机械工业安全卫生协会 广东省安全应急产业联盟 广东省应急管理服务协会 广东省安全生产协会 广东省应急协会 广东省消防协会 承办单位 广州国坤立升展览有限公司 展会简介 2024年6月是第23个全国“安全生产月”，围绕“人人讲安全 个个会应急——畅通生命通道”主题，由广东省安全生产委员会、广州市安全生产委员会主办，广东省应急管理厅、广州市应急管理局承办，广州市海珠区安委办、广州国际应急安全博览会组委会协办的“2024年广东省、广州市安全宣传咨询日活动”启动仪式在2024广州国际应急安全博览会现场举行。 为认真贯彻落实工业和信息化部、国家发展和改革委员会、科学技术部、财政部、应急管理部《安全应急装备重点领域发展行动计划（2023-2025年）》关于大力发展安全应急装备，促进安全应急产业高质量发展的指示，由广东省应急管理厅、广东省工业和信息化厅、广东省生态环境厅、广东省交通运输厅、广东省水利厅指导，中国机械工业安全卫生协会、广东省安全应急产业联盟、广东省应急管理服务协会、广东省安全生产协会、广东省应急协会、广东省消防协会主办，广州国坤立升展览有限公司承办的“2025广州国际应急安全博览会”将于2025年6月16-18日在广州-中国进出口商品交易会展馆隆重举行。 本届展会共设应急装备、智慧应急、燃气安全、消防安全、安全防护、森林消防、水域救援、环境应急、工业防爆、储能安全、综合管廊、交通应急、水利应急等13大专业展区，展示应急安全先进适用技术、装备、产品；举办多场应急安全论坛，聚集行业力量探讨创新、共谋发展；举办社会救援力量技能表演和安全宣传主题文化节目等系列活动，展示应急救援建设成果，普及应急救援知识。届时，来自全国各地应急安全领域的政府领导、专家学者、知名企业家及行业组织代表将齐聚一堂，共筑产业发展之基，同担防灾减灾之责。 政府指导 广东省应急管理厅、广东省工业和信息化厅作为指导单位。 纳入《广东省应急管理“十四五”规划》 作为政府支持举办的“具有影响力的应急科技装备展”纳入《广东省应急管理“十四五”规划》。 入选粤贸全国活动目录 2022年、2023年连续二年入选“粤贸全国活动目录”，是广东省商务厅鼓励企业积极参与的应急安全展会。 获得广东省会展项目百强 以“增长速度快、发展前景广阔、市场认可度高、增长效果明显”等特点入选广东省商务厅发布的“广东省会展项目百强”成长类会展项目榜单。 作为2024广东省、广州市安全宣传咨询日活动协办单位 作为2024广东省、广州市安全宣传咨询日活动的协办单位，支持、协助活动在2024广州国际应急安全博览会现场举办。 展会同期活动 国际应急产业高质量发展论坛 邀请国内外应急安全领域专家、学者、业界精英，共同探讨应急安全产业高质量发展之路。 储能消防安全论坛 邀请消防主管部门领导、建筑科学研究院领导嘉宾、储能消防资深行业专家和工程商、供应商，共同探讨新型储能消防技术的研究与布局，推动储能项目的消防安全建设与管理。 应急管理与应急产业发展政企交流座谈会 为搭建国内外政府之间、政企之间在应急管理、消防安全领域的交流与合作，邀请国内外应急管理机构及组织的领导代表到场，与参与广州应急展的具有代表性的应急安全企业进行面对面合作洽谈。 火灾爆炸防控技术论坛 集聚火灾爆炸防控技术领域的科研机构、设备制造商、工程设计/施工单位、使用单位、检验检测/认证认可机构、高等院校等，交流和分享工程案例，讨论行业规范及标准。 大型企业对接交流会 邀请央企出席，与参与广州应急展的展商通过双选，进行面对面合作洽谈。 社会应急救援力量演练 邀请社会应急救援组织到场进行技术交流、演练，助力社会应急安全宣教，树立优秀社会应急模范。 参展费用 标准展位：16,800 R M B/9㎡ 特装空地：1300 R M B /㎡（36㎡起租） 参展程序 联系组委会→预订展位→填写《展位申请表》 签署参展合同→支付参展费用→正式参展 展会服务 参展方案和费用估算 为展商列出的买家发送直邮 个性展示方案建议 商贸配对服务 拜访展商的重要买家 综合宣传机会 制作个性化参观券、宣传品、礼品展商新闻稿代发 官方网站宣传 展前预览 展后观众数据和分析报告 代为邀请特别买家 参展和展览回顾短片

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1.不同价位代表着不同 品质，贵的不一定适合您，但便宜的也不一定不好，适合您需要才是最重要的。 性价比就是：比细节、比专业、比效果、比口碑、比服务、比保障 而不是简单的一句：他比你便宜 2.递必易国际货运代理有限公司是一家扎根于中国，专注马来西亚、新加坡、菲律宾等独特专线，业务辐射全球，致力为全球代理成员提供综合物流解决方案的物流供应商。 实现现代管理化，拥有一支经验丰富，业务娴熟，职业操守好的员工团队，能竭诚为广大新老客户提供安全、准确、迅速、节省、方便的国际货运服务。 我司现有的合作航空公司；AK UW UPS TR.... 合作派送公司：GDEX SKYNET AIRPAK POSLAJU ABX等，客户可选择派送渠道 针对急货也可以选择专车派送服务，专车专送 【我们的优势】 1.收货（我们相当于您的家人帮您免费收货） 2.拍照（确认货物数量，核对重量等等） 3.加固（提供打木架，打底托，让您的货物更适合长途运输） 4.客服（24小时在线，有问必答哦） 5.安全（渠道成熟，清关能力强，仓库24小时无死角监控，严格管理货物安全） 6.价格（悉心了解客户的需求，提供最优物流方案，为客户省心省钱） 7.规范化操作，时效稳定（专业物流团队，稳定的包机航班，稳定的船期）

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台州市洪氏磁业有限公司是一家从事永磁材料生产，销售的企业，提供磁路设计/磁性应用方案设计为客户提供优良的产品和满意的服务。 洪氏磁业从事磁铁生产和销售已有十余年的发展经验，力求发展壮大，是一家新兴公司。公司主要生产包括N35、N38、N40、N42、N45、N48、N50、N52,以及耐高温钕铁硼磁铁，钕铁硼磁铁，铁氧体磁铁，橡塑磁片，钐钴高温磁铁，铝镍钴永磁等磁铁，并生产和研发各类磁性组件和磁性产品。 公司秉承用心经营的理念，建立了一支运营团队和设计策划队伍，强有力的营销团队和流水线的生产设备。公司内部实行质量把控，长期稳定的为广大客户提供服务。 未来，洪氏磁业将立足于稀土钕铁硼市场，在进一步明确和增强钕铁硼产业的竞争力，并将其做优做强的同时，通过战略转型和战略投资，产业资源整合等形式，投资和发展磁性产品的生产和探索，使洪氏磁业成为一个具有较强综合实力的资源型企业。 欢迎贵公司及个人来电咨询、采购等一系列方面询息，十分感谢！ 联系电话：130-1888-6988；微信同号

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专业为海外华人和留学生提供中国到海外运输的便民服务。为了方便海外华人和留学生能够在中国电商平台购物，我们专门为您提供在淘宝丶京东丶唯品会、抖音、得物等国内购物网站代收服务，免费为您拆包丶打包丶存放。并且海外送货上门！家具，灯具，厨具，电器，机械，淘宝散货（免费打包），洗发水，面膜，化妆品，服装，食品，电动车，自行车，电子产品，公司物品，大型机器，手机，酒店用品等各种生活用品，私人物品，工厂物品，贸易物品，每周固定装柜，安全有保障，到门时效快！！！联系电话13076841719微信同步

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进口奶粉报关通关材料 1.原产地证书 2、输华乳制品环境卫生认证 3.出厂日期确认 4、营养元素检测报告 5.原始外文标志及中文翻译 6.装箱单、提单、FP、合同 二

进口奶粉报关通关材料 1.原产地证书 2、输华乳制品环境卫生认证 3.出厂日期确认 4、营养元素检测报告 5.原始外文标志及中文翻译 6.装箱单、提单、FP、合同 二、奶粉进口报关流程： 1.标志审批 2.标签设计 3.受托人存储记录供您处理 4.备件（分配给你在罐头上印奶粉标志） 5.撰写的文件 6.运送到香港） 7.检验单 8、进出口报关（价检、货检） 9.纳税 10.动物卫生检查 11.货物海关放行 12、北京出入境检验检疫局检查（环境卫生合格证签发前标注、备案）

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一.进口土壤调节剂国外所需资料： 1：原产地证明（协定税率国家） 2：装箱单、合同、FP（出口商提供） 3：正本提单/电话放提单（加盖中国收货人公章） 4：成分检测报告、植

一.进口土壤调节剂国外所需资料： 1：原产地证明（协定税率国家） 2：装箱单、合同、FP（出口商提供） 3：正本提单/电话放提单（加盖中国收货人公章） 4：成分检测报告、植物检疫证书（口岸要求不同，大部分不需要） 5：MSDS（部分产品需要提前确定是否为危险品） 二.进口土壤调节剂国内提供的资料： 1：企业营业执照（扫描件，加盖公章） 2：空白盖章纸几张（A4），右下角加盖公章 3：自动进口许可证/配额许可证 4：报关报检授权书及报关报检编码 5：无纸化签字 6：对外贸易经营者登记表 7：声明要素

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土壤改良剂报关进口需要安排的材料 一、土壤调节剂进口清关手续信息： 1、进出口经营权； 2.原产地证书； 3.中文成分表； 4、MSDS中文报告； 5、危险品包装证明（

土壤改良剂报关进口需要安排的材料 一、土壤调节剂进口清关手续信息： 1、进出口经营权； 2.原产地证书； 3.中文成分表； 4、MSDS中文报告； 5、危险品包装证明（危险品需提供）； 6、危险品分类鉴定报告（危险品需提供）； 7、装箱单、fp、合同等； 8、产品信息：产品名称、数量、包装、重量、体积等； 二、土壤调节剂进口清关流程： 1、到达港口； 2、支付运费并与船代换单； 3、报检、报关、价格申报； 4、海关审价并开具税单； 5、纳税； 6、海关查验； 7、放行货物； 8、提货； 9、送货至中国约定地点； 四、化学品进口清关注意事项： 由于化工品均属易燃易爆品，因此在选择集装箱运输和产品包装时请注意妥善装卸。另外，如果是少量的油漆（蒂娜水、清洁剂等化学制剂）或者自用样品，可以考虑通过香港中转进口油漆、涂料，这样可以缩短货物进口的时间，减少运费。进口货物的成本。进口程序也应尽可能简化。

11:1212-12

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加倍达 12%过磷酸钙粉末 土壤调理剂 环保污水处理专用磷肥 维护家园生态平衡，加倍达化肥是你您的环保战士！ 鲜亮的花朵，满满的果实，花开芬芳，果实满仓，贴心营养，定制配方，增强抵抗，高效生长，质量保障，植物繁茂，一次投放，惊喜难忘！ 临沂经济技术开发区科达化肥有限公司是硅肥、巨能磷肥、晶体尿素、园艺浓缩营养液、过磷酸钙等产品专业生产加工的公司，拥有完整、科学的质量管理体系。公司的诚信、实力和产品质量均获得业界的认可。欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。 亲爱的顾客，感谢您的关注与支持，为了我们能够更好的沟通和拥有愉快的交易，请在购物前多花几分钟看看下面的文字，祝您购物愉快！ 一、如何订货：电话联系王总15092932222，把您的要求详细描述下。 二、关于价格：本厂所有商品均为参考价，如需定制请电话详谈，一律量大从优。

15:1009-28

正式报关（正报）和非正式报关是什么？ 一、先看看啥事正式报关，啥是非正式报关 1、正式报关 是指有进/出口买卖合同（外贸订单）并据此进行的进出口业务，在本国出口报

正式报关（正报）和非正式报关是什么？ 一、先看看啥事正式报关，啥是非正式报关 1、正式报关 是指有进/出口买卖合同（外贸订单）并据此进行的进出口业务，在本国出口报关或目的国进口清关时，买方/卖方（或其代理）拿着全套报关/清关单据，如合同、发票、箱单、提单/运单、报关单等，向海关申报，并经海关接单、查验、收税、放行、结关，以及后续的结汇、核销、退税等一系列过程。这种报关模式，可以称为正式报关。 2、非正式报关 非正式报关分为两类： 一类是进出口文件类和个人物品类的快件，这些快件非常简化，通关效率高，可以称为非正式报关，与需要正式报关的货物类快件相对。 一类是单证或监管证件不齐全，通过买单报关或包柜通关等模式出口，这有时也被称为非正常方式，因为基本都是通过瞒报、不报、少报等违规行为“冲关”。如果不查验啥问题都没有，如果海关查验，就通过关系“花钱消灾”，同样可以获得放行，顺利出运。所以，包柜并不是每个人都能做、敢做的，需要冒很大的风险。 二、再来看看进出口快件的申报 进出口快递/快件的海关申报分为：文件类、个人物品类和货物类这三大类。 分别对应《中华人民共和国海关进出境快件KJ1报关单》、《中华人民共和国海关进出境快件KJ2报关单》、《中华人民共和国海关进出境快件KJ3报关单》. 其中文件类、个人物品类属于简化的非正式报关，货物类属于正式报关。 货物类需要全套报关单据，如代理报关委托书、合同、箱单、发票、报关单等，进口时一般需要缴税。 文件类、个人物品类快件的进出口申报则比较简单，一般由快递公司帮你报，一般也不需要缴税，基本上没你什么事，很省心。

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需要贷款的可以联系

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龙氏正骨即（脊椎病因治疗）龙氏正骨手法以脊柱解剖、生物力学和脊椎病因理论为基础、运用独特的“三步定位诊断法”及纠正脊椎错位的“四步十法”，具有科学严谨、定位准确、无痛安全的特点，是

龙氏正骨即（脊椎病因治疗）龙氏正骨手法以脊柱解剖、生物力学和脊椎病因理论为基础、运用独特的“三步定位诊断法”及纠正脊椎错位的“四步十法”，具有科学严谨、定位准确、无痛安全的特点，是既治标又治本的脊椎病特效治疗方法。 龙氏正骨手法中国医学传统的伤科正骨、内科推拿法为基础，与现代脊柱生理解剖学、生物力学相结合，根据脊椎小关节错位的病理变化，研究出的治疗脊柱关节错位，椎间软组织劳损，关节滑膜嵌顿和椎间盘突出等病症的有效方法。这种手法既治骨又治软组织、具有准确、轻巧、无痛、安全及有效的特点，对各种脊髓型颈椎病、各种腰痛、腰椎增生、腰椎间盘突出症、腰肌劳损、急慢性腰扭伤等病症，疗效确切。 龙氏正骨治疗特点:硬手法和软手法。 龙氏正骨第一代研究带头人——龙层花教授《原脊椎相关疾病研究所》！ 龙氏正骨第二代研究带头人——段俊峰教授《原脊椎相关疾病研究所》! 培训时间： 长期招生，每月开课 地点：广州 培训地点：广州 具体路线报名后短信通知 咨询电话：18511995739 李莉（微信同号）

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